Percependo le donne leader come una minaccia, gli uomini iniziano a comportarsi in modo più aggressivo in relazione a loro, il che può violare il flusso di lavoro e portare alla lotta per il potere.
È possibile dimostrare sperimentalmente che gli uomini si sentano vulnerabili, lavorando sotto la guida di una donna? Professore associato del Dipartimento di gestione e tecnologia
dell’Università di Milano, Bokkoni, Ekaterina Nechaeva e i suoi colleghi hanno condotto fino a tre esperimenti simili. In uno di loro ha partecipato a 76 studenti dell’Università americana (52 uomini e 24 donne) 1 . Sono stati offerti, comunicando attraverso il computer, per negoziare lo stipendio in un nuovo lavoro con il direttore del dipartimento del personale (uomo o donna). Dopo i negoziati, i partecipanti hanno subito un test con un senso inconscio della minaccia in cui hanno cercato di indovinare le parole che sono apparse sullo schermo del computer per una frazione del secondo. Si ritiene che i partecipanti che “vedono” parole più minacciose come “paura” o “rischio” si sentono una maggiore minaccia.
I partecipanti maschi che hanno parlato con una donna manager si sono sentiti in minaccia e hanno richiesto un grande stipendio (in media $ 49.400 all’anno) rispetto agli uomini che hanno comunicato con il direttore del loro genere (una media di $ 42.870). Il sesso del manager non ha influenzato il comportamento delle donne e hanno chiesto uno stipendio minore rispetto agli uomini (in media $ 41346), che concordava con una tendenza ben nota: le donne sono generalmente meno aggressive nei negoziati.
68 studenti maschi hanno partecipato a un altro esperimento. Era offerto loro di immaginare come avrebbero condiviso un bonus di $ 10.000 con un collega o un capo femminile o maschio. Con i colleghi di qualsiasi sesso, gli studenti hanno condiviso il denaro allo stesso modo. Tuttavia, quando si trattava del capo, si sentivano vulnerabili a una donna e le diede una quota più piccola di un leader maschile.
Il terzo esperimento è stato condotto tramite Internet, 370 persone (226 uomini, 144 donne) hanno partecipato ad esso, doveva anche essere diviso in un importo simile con una donna-leader, che è stata descritta come diretta e iniziativa o come carriera che era ansiosa di potere. Gli uomini hanno lasciato una grande parte per se stessi se il capo era un carriera, mentre le donne condividevano circa lo stesso in entrambi i casi.
Ekaterina Nechaeva crede che un atteggiamento simile agli uomini per le donne leader possa violare il flusso di lavoro e interferire con il lavoro di squadra. Dubita che il comportamento degli uomini sia facile da cambiare: le idee stereotipate sulla mascolinità sono troppo profondamente radicate in noi. A loro volta, le donne in posizioni di spicco dovrebbero cercare di guardare agli occhi di maschi subordinati più iniziativa e meno potenti.
